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锻造强大的育人团队，缔造卓同教育持续动力
建设强大的育人团队是打造一所学校可持续发展的核心动力。卓同教育充分利用民办学校灵活的办学机制，在全国高薪聘请名优教师，有来自北京、上海、广东、福建、江苏等教育发达省市的名优教师，还有来自省内名校的中高考学科把关教师。
学校注重教师培养，培养路径：校本培训——日研、周研、月研，每年3个月的教研节和班主任节，立足解决教育教学过程中存在的问题展开教研，派领导干部、名优骨干教师到北京、上海、河北、广东、浙江等教育发达省市兄弟学校学习。加强团队培训，建设重点加强价值观、执行力的培训，让每位教职工都有教育情怀。卓同教育主张“价值观相同、思维一致，行为互补”，强调执行力建设，学部校长必须带好团队，讲究工作效率，每周各学部都要开展执行力培训，每年暑期教育集团开展团队凝聚力建设封闭式培训，每期教育集团都开展工作年会，小初高各团队汇报工作，展示风采。学校风清气正，所有教职工都从心底热爱卓同教育。
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